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案例研究

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日期 Title 作者
2023 Pella公司:为未来创造正确的股东角色和目标 詹妮弗发展起来萨钦·怀卡尔
2023 渐强:施坦威的成长战略 蒂姆·卡尔金斯
2023 塔塔集团和印度航空:优化航空公司组合中的品牌、路线和运营 "莫汉伯SawhneyDebdutta Choudhury
2023 芝加哥抒情歌剧:设置场景增加门票销售 吉姆·莱森斯基——约翰·马斯科
2023 DL3地产:通过创业开发实现回报,振兴社区 威廉的城镇
2023 迪士尼+和流媒体时代的机器学习 凯文McTigue西奥·安德森
2023 领导中的道德复杂性(贪婪):一个人到底需要多少土地? 列夫·托尔斯泰 布鲁克辩护方丽贝卡·塔尔博特
2023 淘金热之后:2021年办公空间市场的扩张与灵活 Sarit马尔科维奇, Evan Meagher, Nishant Dhanendra
2022 MIC食品:塑造正确的未来决策过程 詹妮弗发展起来萨钦·怀卡尔
2022 福耀玻璃大锅:创造成功的第三条腿 Lina Deng, Kimberly S. 斯科特, 辛西娅·王路江永
2022 莫德罗:寻找斗志 德里克·D. 洛克——安·勒根
2022 劳拉·罗德里格斯在OutSite:玩职业发展的“游戏”(A) 盖尔·伯杰
2022 劳拉·罗德里格斯在OutSite:玩职业发展的“游戏”(B) 盖尔·伯杰
2022 在powersweep中陷入不确定性 马特LittellManvendra S. 萨克斯纳,约翰·马斯科
2022 Palforzia:评估花生过敏的治疗方法 蒂莫西·卡尔金斯Shaon Ahsan
2022 苹果定制芯片:一个天才的决定? 梅根·会先苏珊·斯普林格
2022 利用数字大脑:印孚瑟斯的人工智能人才管理 "莫汉伯Sawhney瓦伦·波达尔,夏洛特·斯奈德
2022 优格斯酸奶和南区:在一个成熟的家族企业中建立一个新的企业 詹妮弗发展起来, 贾斯汀B. 克雷格萨钦·怀卡尔
2022 感谢上帝,这是自然的:分配困境 吉姆·莱森斯基海伦娜·布切斯
2022 TREW Gear:亚马逊是成长之路吗? 吉姆·莱森斯基海伦娜·布切斯